6月29日，蜀道裝備公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)羅曉勇主持召開(kāi)專(zhuān)題黨總支會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神，公司黨總支班子成員參加會(huì)議，黨建、群團(tuán)、紀(jì)檢工作部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)議指出：蜀道集團(tuán)第一次黨代會(huì)，是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、省委十二屆三次全會(huì)精神的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，擘畫(huà)了蜀道集團(tuán)加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流企業(yè)新征程，選舉產(chǎn)生了蜀道集團(tuán)第一屆黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子，是一次振奮人心、鼓舞力量，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)上所做的報(bào)告內(nèi)容豐富、立意深遠(yuǎn)、目標(biāo)明確，全面描繪了蜀道集團(tuán)未來(lái)一段時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，為我們持續(xù)推進(jìn)蜀道裝備公司改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步堅(jiān)定了信心和決心。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：蜀道裝備公司各級(jí)黨組織要堅(jiān)決貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)第一次黨代會(huì)部署要求，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府系列決策部署，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地錨定集團(tuán)公司“加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)”這個(gè)戰(zhàn)略愿景，以“五網(wǎng)”融合為基礎(chǔ)，以“三鏈”閉環(huán)為核心，聚焦蜀道裝備公司建設(shè)現(xiàn)代一流高端裝備制造服務(wù)企業(yè)目標(biāo)，以“蜀道紅·裝備行”黨建工作品牌、“蜀道裝備·科創(chuàng)天下”企業(yè)文化品牌、“精益求精·貢獻(xiàn)價(jià)值”職工核心價(jià)值創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，發(fā)揮公司國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，著力打造以深冷技術(shù)裝備制造服務(wù)為核心，相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)為支撐的“1+3”業(yè)態(tài)布局，深入開(kāi)展“蜀道裝備發(fā)展提升行動(dòng)”，銳意進(jìn)取、苦干實(shí)干，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司加快構(gòu)建高質(zhì)量現(xiàn)代化交通產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)世界一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)蜀道裝備力量。
會(huì)議要求：各黨支部、各出資企業(yè)、各部門(mén)要將學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，確保齊心協(xié)力抓落實(shí)、凝心聚力謀發(fā)展。一要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神擺上重要議事日程，通過(guò)“三會(huì)一課”、專(zhuān)題研討會(huì)等方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，原原本本學(xué)習(xí)研讀黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告，引導(dǎo)黨員和管理骨干深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握其重要內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)第一次黨代會(huì)的決策部署上來(lái)。二要聚焦中心任務(wù)，激發(fā)工作熱情。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感，圍繞公司改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、成本管控、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司改革轉(zhuǎn)型、“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展，不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)問(wèn)題解決的具體思路、貫徹新發(fā)展理念的政策措施和攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)。三要抓好宣傳貫徹，推動(dòng)改革發(fā)展。要按照集團(tuán)黨代會(huì)部署要求，采取有力措施，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨代會(huì)精神的熱潮，全方位多角度解讀黨代會(huì)精神；要研究制定貫徹落實(shí)的具體措施，分解目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，把黨代會(huì)精神落實(shí)到公司改革發(fā)展各方面，體現(xiàn)到做好各項(xiàng)工作全過(guò)程，切切實(shí)實(shí)把集團(tuán)黨代會(huì)決策部署學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。