玉兔迎春到，奮楫再出發(fā)。1月29日，蜀道裝備公司召開2023年度銷售工作會議，全面總結(jié)2022年銷售工作，分析市場形勢，研究部署2023年銷售工作。公司黨總支副書記、董事、總經(jīng)理謝樂敏出席會議并講話，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、銷售一部和銷售二部全體員工參加會議。
謝樂敏指出，2022年在經(jīng)濟下行、疫情反復(fù)等不利條件下，公司全體銷售人員逆勢而上、攻堅克難，新簽合同同比實現(xiàn)較大增長，全面完成既定營銷目標。
謝樂敏強調(diào)，實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標重擔(dān)在肩。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及銷售部門要深入分析研判市場形勢變化，合理制定2023年銷售策略及任務(wù)安排。要加強銷售管理，以制度保證合規(guī)，提高工作效率和質(zhì)量；要加強項目風(fēng)控，嚴格控制成本風(fēng)險、法律風(fēng)險、收款風(fēng)險；要大力加強外部宣傳，加大參會參展、營銷廣告投入；要進一步完善激勵機制，充分激發(fā)銷售人員積極性。
謝樂敏要求，銷售部門要強化大局意識，為十四五規(guī)劃和遠景目標扎實鋪墊市場基礎(chǔ)；要強化協(xié)作意識，加強部門之間工作對接和信息傳遞；要強化學(xué)習(xí)意識，加快提升市場攻堅能力、團結(jié)協(xié)作能力、價值創(chuàng)造能力，以高質(zhì)量營銷推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以專業(yè)的服務(wù)贏得市場。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圍繞完善制度、規(guī)范流程、風(fēng)險控制、人才引進、成本壓控等問題作了發(fā)言。相關(guān)部門負責(zé)人對銷售工作提出了意見建議。