6月12日，蜀道裝備公司召開2024年5月經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡圣廈出席會(huì)議并講話。會(huì)議由公司董事、總經(jīng)理謝樂敏主持，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助職級(jí)管理人員、各部門（中心）負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議通報(bào)了公司1-5月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，全面總結(jié)了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，深入分析了存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各部門、子公司要堅(jiān)決咬定集團(tuán)和公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、凝心聚力、堅(jiān)定不移抓發(fā)展，高效推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。
會(huì)議要求，一是要分解半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將任務(wù)落實(shí)到各部門和子公司，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是要增強(qiáng)統(tǒng)籌觀念，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，形成工作合力；三是要切實(shí)做好開源節(jié)流，壓降管理成本；四是要整頓員工工作作風(fēng)，提高工作效率和執(zhí)行力；五是要進(jìn)一步落實(shí)存量問(wèn)題化解，加大應(yīng)收賬款回收力度，持續(xù)推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處理工作。
此次會(huì)議的召開，為蜀道裝備公司下一階段的工作指明了方向。公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。