為深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話、重要指示批示精神，認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》等相關(guān)要求，不斷探索破局混合所有制上市企業(yè)監(jiān)督的有效方法、路徑和舉措，四川蜀道裝備科技股份有限公司黨委近日印發(fā)《關(guān)于強化重大事項決策執(zhí)行監(jiān)督的實施意見》（以下簡稱《意見》）。
《意見》指出，做好重大事項決策執(zhí)行監(jiān)督，一定要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立踐行新發(fā)展理念，聚焦建設(shè)現(xiàn)代一流高端裝備制造服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)，結(jié)合公司目前系國企實控、集團(tuán)直管的混合所有制上市企業(yè)、市場化充分競爭型行業(yè)，以及集團(tuán)公司賦予的深化職業(yè)經(jīng)理人制度改革試點和優(yōu)化完善授權(quán)放權(quán)管理等實際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、提升政治站位，嚴(yán)肅認(rèn)真對待、積極主動落實。
《意見》強調(diào)，凡達(dá)到公司黨委會（各實控出資企業(yè)支委會）前置研究、涉及董事會審議（執(zhí)行董事審核）批準(zhǔn)權(quán)限，且金額達(dá)到上級和公司相關(guān)制度規(guī)定的均屬重大事項。監(jiān)督重點,一是看會前準(zhǔn)備是否充分；二是看會議決策是否貫徹“三重一大”制度和民主集中制原則等，做到民主決策、依法決策、科學(xué)決策；三是看會后執(zhí)行有力有序，確保上級重大決策部署要求和會議的各項決議、決定真正落實落地。
《意見》要求，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委在通過參加或列席相關(guān)會議進(jìn)行近距離監(jiān)督的基礎(chǔ)上，牽頭負(fù)責(zé)對公司本部和各實控出資企業(yè)重大事項決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，具體事務(wù)性工作由紀(jì)檢辦公室負(fù)責(zé)。公司上下要認(rèn)真落實“三重一大”事項決策制度，堅持預(yù)防為主、靠前監(jiān)督，牢固樹立把監(jiān)督寓于日常、嚴(yán)于日常的意識，由被動監(jiān)督向主動監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督向過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，著力在統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督、制度監(jiān)督等結(jié)合融合上下功夫見成效。公司本部各部門及各實控出資企業(yè)原則上要在會后半個月內(nèi)，及時填報所負(fù)責(zé)的相關(guān)重大事項決策執(zhí)行情況監(jiān)督備案資料，切實以強有力的決策執(zhí)行監(jiān)督推進(jìn)公司改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。